Скачать с ютуб CЕЛФ-МЕНЕДЖМЕНТ. КАК ПЛАНИРОВАТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ в хорошем качестве

CЕЛФ-МЕНЕДЖМЕНТ. КАК ПЛАНИРОВАТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ

В видео про функции менеджмента мы применили 5 классических функций к менеджменту собственной жизни или, как я его назвал, селф-менеджмент. Планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Сегодня я хотел бы остановиться на планировании. Планирование в селф-менеджменте предполагает постановку целей и разработку планов их достижения. Сегодня поговорим о том зачем нужны цели, как их ставить и как планировать. Начнем с термина «цель». Что он означает? Что пишут в википедии? Цель это: идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; осознанный образ предвосхищаемого результата. Люблю я этимологию за то, что она очень часто дает глубинное понимание предмета. Цель образована от древненемецкого слова «zil», которым обозначали место, в которое метили и старались попасть при стрельбе, т.е. яблочко в мишени. Хочу обратить внимание на одну вещь, которая явно не бросается в глаза, но имеет принципиальное значение. Цель – это «предмет стремления», «желаемый результат», «яблочко». Это конкретика. Цель «мир во всем мире» или «быть богатым и знаменитым» - это вовсе не цель. Может быть это мечта или желание, но никак не цель. Цель – это «яблочко», которое надо выбить. Хочу, чтобы это у вас отложилось. Если мечта – это «видение», «призрак» (со старославянского), то цель – это «осознанный образ». Так вот, цель – это когда мы переходим от фантазии к конкретному пониманию чего нам нужно и готовы приложить усилия к ее достижению. Мне на ум не приходит ни одного существительного, означавшего бы окончательную «сбычу мечт», достигнуть можно цель, но никак не мечту. Перейдем к постановке цели. Основные бизнес-инструменты, которые приходят на помощь – это техники целеполагания. В блоге есть отдельное видео про них. Помните, смарты и бихаги? Если не видели, посмотрите, выбирайте любую технику, которая вам по душе. Теперь давайте поговорим о планах. Какие они бывают и для чего нужны. Слово «план» восходит от латинского «planta» «подошва, очертание ноги» и «planus» - «ровный, плоский» древние понимали под них некую проекцию чего-то на плоскости. То есть это не просто «осознанный образ» мечты, это ее проект со всеми вытекающими. План – это оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, ряд предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединенных последовательно для достижения цели с возможными сроками выполнения. Какие планы бывают? В менеджменте наиболее практическое значение имеет классификация планов на стратегические и оперативные. Стратегические планы составляются для достижения долгосрочных целей, оперативные – для краткосрочных. Разумеется, вы не сможете точно до грамма и секунды распланировать достижение такой цели как «Организовать свой бизнес», зато без особого труда составите план организации своего дня рождения. Так каков он идеальный план достижения цели? Хочу дать 3 основных признака хорошего плана. Во-первых, план должен содержать все необходимые мероприятия и действия для достижения цели. И наоборот, в нем не должно быть действий, не способствующих достижению или уводящих от цели. Во-вторых, действия в плане должны быть структурированы по последовательности их выполнения. Если возможно параллельное выполнение, то разведены параллельно. И третье. План должен исходить из наиболее эффективного распределения имеющихся ресурсов и времени. Если вы планируете, что будете уделять этой цели по 5 часов в день, то высока вероятность, что, либо вы не сможете найти это время, либо загоните себя в процессе исполнения такого плана. Хочу подвести итоги. Первое. «Мечта – цель – план». Только в такой декомпозиции может эффективно функционировать селф-менеджмент. Второе. Хороший план должен содержать все нужные действия, которые должны быть структурированы и исходить из наиболее эффективного распределения имеющихся ресурсов и времени.