Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для… или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Продолжение на ЛитРес – https://www.litres.ru/audiobook/aleksandr-... Ставьте лайки, оставляйте комментарии, а так же подписывайтесь на наш канал – / @litres-audio Аудиокнига Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Александра Фридмана – слушать онлайн. Автор: Александр Фридман. Жанры: менеджмент и кадры, управление персоналом Теги: мотивация работников, развитие персонала, эффективное руководство Дата выхода на ЛитРес: 20 февраля 2018 Дата написания: 2017 Чтец: Алексей Ильин ISBN: 978-5-04-103020-9 Описание: Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России. #АудиокнигиLitRes #АлександрФридманLitRes #МенеджментИКадрыLitRes #УправлениеПерсоналомLitRes #МотивацияРаботниковLitRes #РазвитиеПерсоналаLitRes #ЭффективноеРуководствоLitRes