Скачать с ютуб Лідерство - це про любов. Фемінне - ще й про ніжність. в хорошем качестве

Лідерство - це про любов. Фемінне - ще й про ніжність.

У складних середовищах форма лідерства трансформується. У багатьох є відкат до «робити як можу» і це про схильність до повернення в авторитарний контрольований стиль керівництва. Це відповідає на запит команди чи суспільства на "передбачуваність". Але є невеликий відсоток людей, які здатні в часи страшних подій невідомого завтра робити стрибок, а не відкат. І це відповідь на запит... ну от про це будемо буде подія. Це запис розмови від 7 березня 2025 року Дзвенислави Новаківської та Сергія Ноздрачева з оглядом дослідження на тему лідерства від Gallup та серії глибинних інтерв"ю з українськими лідерками. Сергій Ноздрпчев Сертифікований експерт Gallup з розвитку талантів та сильних сторін з 2014 року. Адʼюнкт професор Києво-Могилянської Бізнес школи Досвід більше 25 років в бізнесі. В тому числі на ринках Великобританії, Китаї, Чехіі. _________________________________ Наприкінці 2024 рокуДзвенислава Новаківська написала пост після історії королеву Іспанії та її вчинок. Вона у розмові з мешканцями містечка, що сильно постраждало від небувалої повені, була закидана болотом, коли відвідувала його з чоловіком. В цей момент вона розплакалась під камерами фотографів. Та замість утекти, Летиція пішла говорити з тими людьми з натовпу. Потужний акт сильною і водночас чутливої лідерки. Воно дало поштовх на дослідження цього феномену лідерства в новітні часи, що поєднує гру чоловічого та жіночого стилю управління, велику силу резильєнтності та резистентності і чутливу мудрість. Є три потужних архетипи лідерів: Король (вождь), Шаман та Герой. І ми неодноразово бачили, як Вождь поєднувався з роллю Героя. У випадку мого дослідження було питання, що якщо Шаман зміститься в цей бік. В результаті я провела 14 глибинних інтервю з різними жінками, які відгукнулись на тему і пропозицію. Ця плеяда жінок сформувала цікавий погляд і підказки, які можуть бути корисними для інших сильних лідерок. Наразі поділюсь двома пунктами, на які вивело дослідження: 1. Лідерство в сучасному розумінні виходить за межі традиційних уявлень про керівників чи авторитетів 2. Успішні лідери не намагаються "грати роль", а інтегрують власні цінності у свої дії. Крім того, вони не зациклюються на миттєвих перемогах, а дивляться в довгострокову перспективу. 3. Людяність у лідерстві - це про недосконалість, яку ми готові приймати. Піклування, яке ми готові давати. У оформленні використана малюнок Юнга з Червоної книги, який сказав: "Якщо ви обдарований, це не означає, що ви щось повинні отримати. Це означає, що ви маєте щось віддати."