Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Разбор кейсов 1 Стратегические задачи собственников МСБ и их решение или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Консультации организованы в групповом формате по принципам мастер-майнд. Роли на встрече: 🔸«клиент» (владелец кейса, подавший заявку), ведущий, 🔸участники-эксперты с релевантным опытом. ▪️В ходе встречи разбираются три кейса, по полчаса на кейс и полчаса обратная связь участников. ✅Кейс от менти Марины Рейдиной ✅Кейс от менти Динары Токушевой ✅ Кейс от менти Анары Идрисовой Правила группы в формате мастер-майнд: 🔹круг равных (все, включая ведущего, являются равными партнерами, где каждый экспертен в своей сфере 🔹каждый принимает равноценное участие - отдает и получает) 🔹группа поддержки (безопасная среда для развития - никто никого не критикует, не оценивает, не дает советов и иными способами не нарушает границ) 🔹мозговой центр (обмен идеями, опытом, информацией) 🔸Преимущества формата - групповой разбор кейсов позволит получить полезность максимально большому количеству заинтересованных участников, не только владельцу кейса. Участвуя в разборе кейсов, эксперт может повысить свою компетентность как в стратегии, так и коммуникациях. Экспертом при данных разборах признается каждый участник встречи, имеющий релевантный опыт (сходный, аналогичный). 🔸Релевантным опытом является аналогичные контексту «клиента» ситуации и участие в них в любой подходящей деловой роли (владелец, клиент, партнёр, поставщик, заказчик и т. д.) При отсутствии релевантного опыта у всех участников, включая ведущего, организуется мозговой штурм. 🔸Такой подход обеспечивает максимальную возможность рассмотреть кейс с разных сторон и увидеть незримые факторы, ускользающие от внимания владельца кейса. Ведущая групп: ЖАННА ТУЛЕГЕНОВА Траблшутер управленческих решений, магистр управления, финансист, юрист, бизнес-тренер, коуч-мастер, провокативный психолог, сертифицированный ведущий мастермайнд групп, стратегических, форсайтинговых и динамических сессий