Скачать с ютуб Вовлеченность сотрудников. Инструменты измерения, анализ показателей в хорошем качестве

Вовлеченность сотрудников. Инструменты измерения, анализ показателей

3 апреля прошел вебинар посвященный повышению вовлеченности персонала, который провела Екатерина Кичигина, CEO кадрового агентства «HR-online», HRD c пятнадцатилетней практикой в компаниях разного размера и формата, эксперт по построению карьеры, мотивации и процессов управления персоналом, бизнес-консультант, коуч, автор курсов «Психология осознанной карьеры» в МГУ им Ломоносова и «Технологии персонального бренда» в МГПУ. Мы рассмотрели понятия, методы и кейсы по управлению вовлеченностью в ваших компаниях. Термин «вовлеченность персонала» в последнее время употребляется в связке с повышением эффективности работы. Уже не вызывает сомнений тот факт, что вовлеченность является одним из главных условий успешности бизнеса в любой сфере. Уровень вовлеченности персонала определяет, насколько сотрудники преданны своей работе и удовлетворены ею. Разрабатываются всё новые и новые теории о том, как создать такие условия и такую атмосферу, при которой персонал не только будет удовлетворен своим положением, но и станет работать с максимальной отдачей. На вебинаре мы рассмотрели следующие вопросы: 1. Измерение вовлеченности. Что это? Модная фишка или реальный инструмент? 2. Чем измеряется вовлеченность? 3. С помощью каких инструментов возможно повысить вовлеченность? 4. Как экологично организовать процесс повышения вовлеченности? 5. Какие ошибки могут снизить вовлеченность персонала в работу в компании? Так же вы узнали: • 5 методов оценки вовлеченности • 3 важных этапа повышения вовлеченности • 10 способов повышения вовлеченности