Скачать с ютуб المرونة التنظيمية واستراتيجيات التكيف وقت الأزمة | سامر الخياط | ملتقى ادارة الاعمال في وقت الأزمات в хорошем качестве

المرونة التنظيمية واستراتيجيات التكيف وقت الأزمة | سامر الخياط | ملتقى ادارة الاعمال في وقت الأزمات

تزداد أهمية إدارة الأزمات في الشركات أكثر من أي وقت مضى وذلك يعود لسببين رئيسيين: السبب الأول هو المشكلات الاقتصادية الكبيرة عالمياً وعلى مستوى الاقتصاد التركي والسبب الثاني هو تزايدها بسبب التطورات التكنولوجية والمعلوماتية التي أدت لخلق اضطرابات لم يسبق لها مثل في معظم قطاعات الأعمال وكل ذلك انعكس على وضع الشركات بأثار سلبية وتخبط في القرارات بسبب عد وضوح الرؤية لمستقبل الأعمال وتضارب الآراء والتحليلات فما الفرق بين الأزمات الداخلية والخارجية؟ فكيف يمكن للشركات أن تدير أعمالها في وقت الأزمات؟ ماهي الاستراتيجيات الصحيحة للتخفيف من أثر هذه الأزمات عليها؟ كيف يمكننا الاستفادة من تجارب شركات أخرى مرت في أزمات مدمرة واستطاعت أن تتجاوزها بأقل الخسائر وفي بعض الحالات تمكنت من تحقيق أرباح أيضاً؟ كل هذه النقاط تم مناقشتها وطرحها خلال أنشطة الملتقى المتنوعة من محاضرات وورشات عمل وحوارات مفتوحة للخروج بمجموعة من الحلول التي تمكن الشركات من إدارة أعمالها في وقت الأزمات أهداف محققة من الملتقى: بهدف تبادل المعرفة والخبرات ومناقشة استراتيجيات التعامل مع الأوضاع الطارئة وإيجاد الحلول المناسبة. فقد تم تحديد الأهداف الرئيسية التالية لهذا الملتقى وتشمل: توفير مساحة لتبادل المعرفة والخبرات بين المتخصصين في إدارة الأزمات وأصحاب التجارب بين مختلف قطاعات الأعمال. مناقشة الأوضاع والتحديات الحالية التي يمكن أن تؤثر على الأعمال، واستعراض الحلول والتوجهات المستقبلية. تقديم ومناقشة استراتيجيات فعالة للتعامل مع الأوضاع الطارئة واتخاذ إجراءات سريعة. دعم رجال الأعمال الراغبين في الاستثمار في تركيا بتوضيح الرؤية لهم عن الوضح الراهن ليتمكنوا من اتخاذ قراراتهم . عرض الأمثلة العملية لحالات ناجحة في إدارة الأزمات واستخلاص الدروس المستفادة منها تقديم ورش عمل تدريبية تهدف إلى تطوير مهارات القيادة والاتخاذ السريع للقرارات في ظروف الطوارئ. توفير فرصة للمشاركين للتواصل والتشبيك والتعرف على أقرانهم وبناء علاقات مهنية معهم.