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낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트

#교양동스쿨 : https://www.gydong.com #리더십강의 #리더십인강, #중간관리자역량, #업무센스, #비즈니스커뮤니케이션교육 상사와 후배 사이에서 일 잘하는 리더가 되는 기술! 본 과정은 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다. 학습대상 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 분들 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 분들 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 분들 강의특징 초급자도 쉽게 따라할수있는 기초적인 내용으로 구성되어 있습니다. 중간관리자의 리더쉽을 배우는데 있어 필요한 핵심적인 내용들을 강조하여 학습에 도움이 됩니다. 이해하기 쉬운 선생님의 설명으로, 수강생들은 중간관리자 역할에 흥미를 가지고 즐겁게 수업에 임할 수 있습니다. 1. 맛보기 강의 2. 중간관리자는 처음이라서 3. 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리 4. 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리 5. 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 6. 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리 7. 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리 8. 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리 9. 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등의 뛰어넘는 협업의 기술 10. 내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리 11. 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership 강의 페이지 : https://www.gydong.com/gy/lecture_det...