Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ycliper.com Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Простоев.НЕТ. или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Простоев.НЕТ. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Подписывайтесь на наш YouTube канал / prostoevnet _____ Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР». Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте https://goo.gl/iXTdMn _____ Тема сегодняшнего видео «Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР». 00:21 Вся система планирования, которая у нас применяется завязана на методологию простых ответов. 00:28 Т.е. мы считаем, для того чтобы обеспечить политику компании в области организации ремонтов нужно ответить на несколько технических, организационных вопросов. 00:40 Нужно понимать как устроен ваш объект. 00:43 Т.е. понимать какие единицы оборудования, какие системы, какие компоненты существуют. 00:48 И соответственно понимать, как влияет отказ любого из этих компонентов на производительность установки, на выпуск продукции. 00:56 Второй вопрос, который мы разбираем на семинаре 00:58 Как составить план. 01:00 Т.е. с одной стороны есть потеря этого объекта, с другой стороны есть стоимость либо некий алгоритм планирования ППР по диагностике по состоянию на отказ, который должен быть для этого объекта. 01:15 Это вопрос, как составить план. 01:16 Вопрос - когда будет отказ. 01:17 Есть достаточно сложная "кухня", которая позволяет определить вероятностную дату отказа этого узла, в каком объекте оборудования 01:28 Т.е. есть понятие статистический отказ, есть некая диагностическая функция, когда происходит диагностика. 01:33 Следующий вопрос. Какой ущерб при отказе? Здесь уже экономисты плюс технологи должны понять каков вероятный ущерб при отказе этого компонента, который входит в состав оборудования, а оборудование входит в состав, например, станции какой-то тепловой. 01:49 Ну и последний вопрос. Сколько стоит ремонт? 01:51 Мы понимаем, что есть сметы. Мы должны понимать, что наш план в объемах имеет какую-то стоимость в деньгах. _____ Мы в соцсетях: Facebook / www.prostoev. . VK https://vk.com/prostoev__net Linkedin / 8464641 _____ http://www.prostoev.net - Информационно-образовательный портал Управления ТОиР #prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #RBM #нси #аудиты #риски #тоир #состояниеоборудования #тоироборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучениеуправление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования