Скачать с ютуб Масштабирование компании — опыт LegionFarm; Алексей Белянкин и Стася Галгашова в хорошем качестве

Масштабирование компании — опыт LegionFarm; Алексей Белянкин и Стася Галгашова

0:00 — Интро 4:45 — LegionFarm: от старта до роста 10:38 — Фандрайзинг на старте и стадии роста 13:44 — Изменения в бэк-офисе и нетворкинг 17:40 — Делегирование на стадии роста 28:12 — Как находить высший менеджмент 32:00 — Значение комьюнити 39:05 — Мотивация и KPI сотрудников от старта к росту 44:20 — Откуда получать опыт? 48:00 — Фандрайзинг: ошибки и помощь Y Combinator 57:00 — Корпоративная культура 1:00:00 — Любите то, что делаете Масштабирование компании — серьезный вызов для основателей. На высокой скорости роста им всегда нужно быть впереди событий. Балансировать внутренним управлением компанией, внимательно следить за внешним окружением — конкурентами и традиционным игроками, быть на одной волне с командой и вдохновлять ее, при этом оставаться глубоко погруженным в продукт, не забывая прокачивать себя. С такими вызовами справится далеко не каждый. В этот раз поговорим с ребятами из нашей портфельной компании LegionFarm — Алексеем Белянкиным и Статей Галгашовой — о том, как LegionFarm удалось стать глобальной компанией, какой стратегией они руководствовались и как выбирают правильную стратегию масштабирования. Со своей стороны поделюсь взглядом инвестора — о чем нельзя забывать основателям и что нужно держать в фокусе несмотря ни на что. Дадим рекомендации для тех, кто масштабирует бизнес на глобальном рынке или только планирует, ответим на вопросы.