Скачать с ютуб Обратная связь сотруднику. Эффективный руководитель: менеджмент от "А" до "Я" с Романом Дусенко в хорошем качестве

Обратная связь сотруднику. Эффективный руководитель: менеджмент от "А" до "Я" с Романом Дусенко

Что такое обратная связь? Это важнейший инструмент управления, который выполняет следующие функции: Контроль Организация Мотивация Приветствую Вас, меня зовут Роман Дусенко❗ Я – профессиональный руководитель, имеющий большой практический опыт управления, как в собственном бизнесе, так и в своей карьере. Стаж работы Генеральным директором, Председателем Правления банков, совладельцем банка и бизнеса превышает 25 лет. В настоящее время, выступаю как модератор и фасилитатор стратегических сессий, бизнес консультант, бизнес-тренер, и бизнес-коуч, использую в своих программах, онлайн курсах и мастер классах все те знания, и практический опыт наработанный мной в течение многолетней практики. Делюсь с вами тем, что сам делал, делаю, что по-настоящему полезно, практично и приносит результат для вас, как для человека и для вашего бизнеса. Подписывайтесь на мой канал, добавляйте меня в социальных сетях, рад передавать вам свой опыт и знания❗ ДОБАВЛЯЙ МЕНЯ В СОЦСЕТЯХ❗ 🔰 fb: www.fb.com/rdusenko 🔰 Instagram:   / romandusenko   🔰САЙТЫ www.romandusenko.ru 🔰БЛОГ http://romandusenko.ru/blog/ ☎ + 7 (495) 7788900 📨 Whatsapp|Telegram https://mssg.me/romandusenko 🗣 Skype: rdusenko обратная связь,обратная связь подчиненным,принципы обратной связи,как давать обратную связь,алгоритм обратной связи,обучение руководителей,управленческие навыки,компетенции управленца, как давать обратную связь,фидбэк,эффективная обратная связь,мнение о коллегах, что делать с негативной обратной связью,что делать с обратной связью,негативная обратная связь,простая формула обратной связи,формула обратной связи,обратная связь,коммуникативные техники, как управлять персоналом,эффективный руководитель,алгоритм развивающей обратной связи,обратная связь сотруднику,обратная связь,как критиковать,как хвалить,как критиковать и хвалить персонал,обучение и развитие персонала,инструмент управления,методы управлениякак управлять и мотивировать