Скачать с ютуб آخرین تغییرات مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK 7 в хорошем качестве

آخرین تغییرات مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK 7

بدون شک، بزرگ‌ترین و زیربنایی‌ترین و به نظر من زیباترین تغییر PMBOK 7 نسبت به نسخه های قبلی استاندارد مدیریت پروژه، جایگزینی سیستم اصل محور به جای سیستم فرایند محور بوده است. این اصول ۱۲ گانه تحویل پروژه که شاید به تعبیری جایگزین فازهای ۵ گانه مدیریت آغازین، برنامه ریزی، اجرائی، پایش و کنترل و اختتامی مدیریت پروژه گشته اند، عبارتند از: ۱-یک رهبر سخت کوش ، با احترام و مراقب باشید. ۲- محیط مناسبی را در پروژه، برای همکاری و تعامل تیمی ایجاد کنید ۳-به طور موثر با ذینفعان پروژه، تعامل کنید. ۴-روی ارزش تمرکز کنید. ۵-سیستم را بشناسید ، ارزیابی کنید و به تعاملات سیستم پاسخ دهید ۶- رفتار یک رهبر را در پروژه داشته باشید. ۷-با توجه به محیط و فضای سازمان، مدیریت پروژه را متناسب سازی کنید. ۸- کیفیت را هم در فرآیندها و هم در اقلام قابل تحویل پروژه، جاری نمائيد. ۹- پیچیدگی را راهبری کنید. ۱۰-پاسخ های بهینه برای ریسک های پروژه بیابید. ۱۱-با آغوش باز، سازگاری و انعطاف پذیری را اجرا کنید. ۱۲- تغییر را برای رسیدن به وضعیت مطلوب، فعال کنید. همچنین تبیین سیستم تحویل ارزش در پروژه از طریق مدیریت پروژه و نیز محدوده های عملکردی ۸ گانه مدیریت پروژه با رویکرد جدیدی که در استاندارد PMBOK 7 طراحی شده است، از دیگر تغییرات این نسخه می باشد. این محدوده های عملکردی (Performance Domains) ۸ گانه مدیریت پروژه که گوئی جایگزین حوزه های دانشی ۱۰ گانه مدیریت پروژه؛ یعنی مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، مدیریت ذی نفعان/دست اندرکاران گشته اند، عبارتند از: ۱-ذینفعان ۲-تیم ۳-رویکرد توسعه و چرخه حیات ۴-برنامه ریزی ۵-کارهای پروژه ۶-تحویل ۷-اندازه گیری ۸-عدم قطعیت در این ویديو، دکتر محمد احمدزاده با همراهی آقای مهندس فرداد، به بررسی آخرین تغییرات استاندارد جدید مدیریت پروژه، یعنی PMBOK7 پرداخته اند. سرفصل این بسته، در وب (http://lms.den.ir/) سایت (http://lms.den.ir/) واحد توسعه دانش قابل مشاهده است. 42710175-42710189 ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ-ـ- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای آکادمی و مرکز مشاوره دکتر محمد احمدزاده، در حوزه های مدیریت پروژه،مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابکسازی سازمان، به وب سایت های زیر مراجعه فرمائید: آکادمی احمدزاده: https://ahmadzadeh.academy مرکز مشاوره مدیریت احمدزاده: https://ahmadzadeh.co