Скачать с ютуб Урок для менеджерів 1.2. Як ставити цілі? в хорошем качестве

Урок для менеджерів 1.2. Як ставити цілі?

Це відео – один із 38 уроків внутрішнього курсу «Для менеджерів», який засновник групи IT-компаній Netpeak Group Артем Бородатюк зробив для навчання та розвитку менеджерів і фахівців групи. Команда курсу вперше вирішила викласти це відео в паблік. А от весь текстовий матеріал курсу буде викладено в авторській книзі «Для менеджерів», яка вийде вже цього року. Передзамовлення книги «Для менеджерів» – https://gtd.netpeak.group/ Також ви можете пройти безплатний курс «Для менеджерів» у форматі стислих текстових та відеоуроків. Дізнатися більше або розпочати навчання можна за посиланням – https://netpeak.group/fm За Великим тлумачним словником сучасної української мови, «ціль – те, до чого прагнуть, чого намагаються досягти». Будь-яка організація створюється для досягнення цілей. Управління цілями як технологія менеджменту починається з їхнього усвідомлення і формулювання. Важливо розрізняти цілі та задачі. Ціль – це кінцевий результат, а задача – конкретний крок або дія, необхідна для досягнення цілі. Часто задачу (її назву) можна переформулювати в ціль, що я і прошу зазвичай робити, тому що вважаю, що формулювання і чіткі тексти допомагають у продуктивності. Хто має ставити цілі? Ідеальний менеджер чи співробітник сам запропонує власні бізнес-цілі й аргументує, чому він ставить саме такі цілі. У зв'язку з цим, якщо ви менеджер, пропонуйте своїм співробітникам самим робити пропозиції цілей – це змусить їх розвиватися, думати й брати відповідальність за досягнення цілей на себе. І своїм керівникам пропонуйте цілі, які будуть поставлені вам, за своєю ініціативою. У цьому уроці розкажу як правильно ставити цілі за класичним фреймворком SMART та за моїм, доповненим фреймворком, – SMARTCBP. Ключові поінти уроку: 00:35 Що таке ціль? 00:54 Історія і психологія постановки цілей в бізнесі 04:07 Хто має ставити цілі? 08:01 Чи можна побудувати ефективний бізнес без цілей? 11:29 Фреймворк для постановки цілей SMARTCBP 26:19 Якою має бути ціль за фреймворком SMART? 33:56 Якою має бути ціль за фреймворком SMARTCBP? 37:43 Тренуємось формулювати цілі за SMARTCBP 38:19 Приклади правильно поставлених цілей 46:52 Приклади неправильно поставлених цілей 50:33 Як використовувати фреймворк SMARTCBP – аудити цілей та приклади 59:30 Про цілі та KPI 01:01:16 Про цілі, OKR та MBO 01:09:12 Популярні помилки при постановці цілей 01:18:02 Підсумки уроку 01:19:30 Практичне завдання Підписуйтеся на соціальні мережі Артема: 1. Telegram-канал з корисною інформацією про бізнес – https://t.me/artemborodatiuk 2. Instagram –   / ice_scream   3. Facebook –   / borodatiukartem   4. LinkedIn –   / artem-borodatiuk-18b9986   5. Threads – https://www.threads.net/@ice_scream 6. TikTok –   / iceodua   7. Viber – https://invite.viber.com/?g2=AQBh4Tht... Соцмережі Netpeak Group: 1. Telegram-канал з вакансіями, кар'єрними порадами, секретами продуктивності – https://t.me/+ELG9WN1vbCwyMzMy 2. Instagram –   / netpeak_group   3. Facebook –   / netpeakgroup   4. LinkedIn –   / dashboard   Корисне від Netpeak Group: 1. Курс з ШІ для всіх – https://ai-course.study/ 2. Перелік актуальних вакансій Netpeak Group – https://career.netpeak.group/ua/vacancy/ 3. Якщо вас цікавлять послуги digital-маркетингу, SEO, телефонії, аналітики дзвінків чи хочете дізнатися, які послуги надає Netpeak Group – звертайтеся до нашого BDM Євгена – https://t.me/eugene_ng