Скачать с ютуб دوره سفر یکپارچه مدیر محصول: شناخت جهت گیری کلی سازمان в хорошем качестве

دوره سفر یکپارچه مدیر محصول: شناخت جهت گیری کلی سازمان

«شناخت جهت‌گیری کلی سازمان: از بیانیه مأموریت تا برنامه انتشار محصول» ♦️در این ویدئو، به سراغ مفهوم جهت‌گیری کلی سازمان (Enterprise Direction) می‌رویم تا ببینیم چگونه مجموعه‌ای از عناصر کلیدی نظیر مأموریت (Mission)، ارزش‌ها (Values) و چشم‌انداز (Vision) در کنار هم، ستون فقرات راهبردی یک کسب‌وکار را تشکیل می‌دهند. این ساختار به اعضای هیئت‌مدیره (Board Members) و مدیران کمک می‌کند تا اهدافی استراتژیک (Strategic Goals) را تدوین کرده و بر اساس آن، وظایف و مسئولیت‌های بخش‌های مختلف سازمان را تعیین کنند. ♦️محصولات و خدمات (Products/Services) در امتداد همین جهت‌گیری کلان شکل می‌گیرند. ابتدا بیانیه مسئله (Problem Statement) تدوین می‌شود تا چالش یا نیاز اصلی بازار و مشتریان شفاف گردد. سپس نوبت به تعریف Vision و تنظیم اهداف (Goals) می‌رسد که زیربنای حرکت به‌سوی راهکار مطلوب را ترسیم می‌کند. این رویکرد باعث می‌شود همه‌ی اعضای تیم، از بالاترین سطح مدیریتی تا سطوح عملیاتی، درک مشترکی از اولویت‌ها و مسیر رشد داشته باشند. ♦️پس از تثبیت اهداف، نوبت به تعیین استراتژی محصول (Product Strategy) می‌رسد. این استراتژی، ضمن همسوسازی فعالیت‌های تیم با راهبرد کلان سازمان، نقشه‌ی راهی روشن برای توسعه و بهبود محصول ارائه می‌دهد. در ادامه، Product Roadmap یا نقشه راه محصول ترسیم می‌شود تا زمان‌بندی و مراحل اصلی توسعه مشخص گردد. این نقشه راه به تیم کمک می‌کند تا با برنامه‌ریزی دقیق، Backlog محصول (Product Backlog) را بر اساس اولویت‌های کسب‌وکار و نیازهای مشتری سازمان‌دهی کند. ♦️در نهایت، با تهیه Release Plan یا برنامه انتشار، هر مرحله از ارائه ویژگی‌ها یا نسخه‌های جدید محصول زمان‌بندی می‌شود تا بازار و مشتریان به‌ طور مستمر از بهبودها و قابلیت‌های تازه بهره‌مند گردند. یکپارچگی بین Problem Statement، Vision، Goals و ساختارهایی چون Product Roadmap و Release Plan، تضمین می‌کند که سازمان در تمامی سطوح، از مأموریت و اهداف کلان تا کوچک‌ترین فعالیت‌های عملیاتی، کاملاً همسو عمل کند و در مسیر تحقق ارزش‌های (Values) خود گام بردارد. مدرس : مهدی طهماسبی (Agile Coach and Trainer - PRINCE2 Agile Practitioner®, SPS®, PSM®, PSPO I®, ITIL Foundation®)   / mehditahmasebi   جهت‌گیری کلی سازمان، Enterprise Direction، مأموریت سازمان، اهداف استراتژیک، مأموریت (Mission)، ارزش‌ها (Values)، Problem Statement، Product Roadmap، Product Release Plan، مدیریت محصول، استراتژی کسب‌وکار #enterprise #business #visionandstrategy #vision #goal #productstrategy #roadmap #backlog #releaseplan اگر این ویدئو برایتان مفید بود، لطفاً آن را با همکاران خود به اشتراک بگذارید و نظرات ارزشمندتان را در بخش دیدگاه‌ها بنویسید.