Скачать с ютуб “Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу. в хорошем качестве

“Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу. 4 года назад

Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:

Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ru

Скачать бесплатно “Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу. в качестве 4к (2к / 1080p)

У нас вы можете посмотреть бесплатно “Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу. или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:

Загрузить музыку / рингтон “Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу. в формате MP3:

Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.

Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru

“Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу.

Книга полна ценной практической информации. Рассказываю о приемах и техниках, которые помогли найти ответы на следующие вопросы. Как повысить эффективность линейных руководителей? Почему у нового руководителя должен быть иной вариант развития в компании? Как сделать так, чтобы правила реально работали? Зачем компании «капитанский мостик»? Таймкоды 01:13 - Какие проблемы замотивировали меня начать читать эту книгу 02:30 - Идея "Капитанского мостика" 03:54 - Автоматизированный вариант Капитанского мостика 06:03 - Как создать в компании систему правил, которые будут работать 07:42 - Почему у нового руководителя должен быть иной вариант развития в компании 11:37 - Недостатки книги 12:27 - Кому книга будет по-настоящему полезна

Comments