У нас вы можете посмотреть бесплатно У китайского автопрома большие проблемы [часть 2] или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
У китайского автопрома большие проблемы ЧАСТЬ 1: • У китайского автопрома большие проблемы Здравствуйте друзья. Сегодня мы снова поговорим про китайский автопром, а точнее про его качество и что же на самом деле скрывается под доступным ценником. У меня уже был такой выпуск на канале и там я рассказывал про некоторые проблемы - с которыми столкнулась компания BYD в производстве и поставках своей продукции. Во второй части - этого многосерийного выпуска я расскажу про Xiaomi их недавно презентованный первый автомобиль в истории SU7, который многие окрестили как замена более дорогого Porsche Taycan. Потом была запущена волна проплаченных блогеров, которые это все восхваляли до небес, но на деле все оказалось куда печальнее. Если честно я сам думал, что в Xiaomi действительно постараются выпустить качественный и продуманный автомобиль но видимо не судьба и сейчас вы узнаете, чем же SU7 не понравился аудитории. Первая и наверное самая главная проблема с которой вы может столкнутся став владельцем Xiaomi SU7- это то что это автомобиль может свести к нулю ваши шансы на выживание во время аварии. У автомобиля тупо нет механического замка открывания дверей, есть только электронный, который во время аварии может не разблокироваться из-за потери питания, что легко может произойти во время аварии, то есть выбраться из автомобиля будет практически невозможно. ► Instagram - / the_king_dr. . ► Tik Tok - / the_kingdrive The King Tech: https://www.youtube.com/channel/UC2TK... МУЗЫКАЛЬНЫЙ КАНАЛ: / @heddstorm ПОДДЕРЖАТЬ КАНАЛ: https://www.donationalerts.com/r/the_... Cотрудничество и реклама: / the_king_dr. .