Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ycliper.com Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Управление событиями. Урок 12. Продюсер как архитектор события или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Илья Бачурин — генеральный директор ГБУК Москвы «Москонцерт» Содержание: 00:00 — Начало 00:17 — О спикере 00:26 — Культурные события как восполнение дефицита смыслов 02:38 — Как создаются события «Москонцерта» 04:59 — Как не упустить остросоциальные темы на примере Культбригад в Мариуполе 08:10 — Отличие современного продюсера от продюсера 2000-х 09:48 — Можно ли стать продюсером без финансов 11:16 — Оценка потенциала идеи для будущего проекта 13:17 — Резюмируя выпуск 14:21 — В других выпусках Цель: Освоить регулярную рефлексию и оперативную корректировку мероприятий для повышения их качества. Задание: Вспомните одно из своих прошедших или запланированных мероприятий. Разработайте простую и удобную анкету обратной связи, которую участники смогут заполнить за 1-2 минуты сразу после мероприятия. Анкета должна включать: Оценку удовлетворённости (например, по шкале от 1 до 5), Вопрос о том, что особенно понравилось участникам, Вопрос о том, что можно было бы улучшить или изменить в будущем. Опишите: Механизм, как вы будете еженедельно анализировать собранную информацию (например, на командном совещании с выделением общих трендов и проблем), Как вы будете принимать решения по корректировке мероприятий на основе анализа анкет. Предложите сценарий ежедневных коротких совещаний (до 15 минут): Определите, какие ключевые вопросы вы будете обсуждать на этих встречах (например, что получилось вчера, что нужно скорректировать сегодня, каковы приоритетные задачи на ближайшее мероприятие), Укажите, кто должен участвовать в таких встречах и как будет фиксироваться результат обсуждения. Ответьте: как изменится качество вашего мероприятия через неделю регулярного анализа? Через месяц? Цитата, на которую можно опираться при выполнении задания: «Продюсирование мероприятий — это постоянная тонкая настройка. Чтобы ваш проект был успешным, нужно ежедневно отслеживать результаты, моментально реагировать на изменения и регулярно проводить осознанный анализ. Именно такой подход превращает мероприятия из обычных встреч в события, которые ценит и помнит аудитория».