Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Лидерство в период изменений: организация правильной рабочей среды или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Как и что изменить сейчас в своем подходе к управлению сотрудниками и командами, чтобы выиграть в период изменений – рассказывает Александр Стома, генеральный директор и сооснователь Cotraco Group, эксперт по развитию руководителей и команд. 00:00-О спикере 1:12- О теме вебинара 1:30-Об опыте спикера 2:29-О чем мы будем говорить? 3:10-Осознание текущей ситуации 3:18-Ситуация идеального шторма 5:50-Для того, чтобы управлять удаленно, нужно 4 вещи 7:50-Распределенные команды — это 9:25-Управление изменениями на уровне человека 9:43-Модель ADKAR 10: 23- Awareness (Осведомленность) 12:28- Desire (Желание) 13:39-Knowledge (Знания) 15:03-Ability (Способность) 15:32-Reinforcement (Закрепление) 16:10-Для того, чтобы изменения были успешны, каждый человек внутри себя проходит этапы 17:18-Ответы на вопросы от слушателей 20:48-Управление изменениями на уровне команды и компании 21:26-Основные задачи менеджера 22:41-Изменения команды и компании 24:44-Реализация 27:13-Испытание на прочность 29:27-Достижение цели 31:53-Путь от «специалиста» к «руководителю» 33:20-Определение (Менеджмент, руководитель, задача менеджера) 34:45- Что из этого следует? 37:34-Основные действия руководителя 40:04-Руководитель=рукоделатель 43:53-Проблема в привычной колее 44:52-PAEI.Роли руководителя 52:52-Фокус в новой реальности 53:10-Определение (Collaboration, Co-creation, Innovation) 57:00- Фокус в новой реальности 57:49- Ответы на вопросы от слушателей 1:05:32-Как сохранить команду и компанию в идеальный шторм? 1:05:42- Изменения команды и компании 1:07:19-Люди и компетенции. Что делать? 1:07:23-Осознайте и примите 1:08:26-Чему учить в данный момент? 1:10:28-Учить. Пример функционала 1:12:35-Как учить в данный момент? 1:13:42-Лечить 1:14:51-«Мочить» 1:16:27- Культура компании. Что делать? 1:16:35-Осознайте и примите 1:16:46-Обучение руководителей(экспресс) 1:17:30-Разработать 1:19:58-Обучение сотрудников 1:20:22-Простые правила коммуникации 1:21:44-Бизнес-процессы 1:22:00-Уровни бизнес-процессов 1:24:27-Методика SIPOC 1:25:55-Ответы на вопросы слушателей