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[HR] 네이버는 왜 레벨제를 도입할까? 직급파괴 이후 이야기!

안녕하세요. HR레시피 입니다. 얼마 전 네이버에서 레벨제를 도입한다는 기사가 나왔는데요. 직급체계에 대해서 또 다시 고민이 시작되고 있습니다. 이번 영상에서는 직급체계가 무엇인지 기업별로 어떤 개편을 진행했는지 알아 볼 예정입니다. 이 과정에서 네이버는 레벨제라는 직급체계를 도입한다고 하는데요. 레벨제가 무엇인지 어떤 이슈가 있는지 유의사항까지 모두 알려드리려고 합니다. 자세한 내용은 영상을 참고해 주세요. 감사합니다. 🙂 [주요내용] 00:32 오늘의 주제 00:50 직급체계에 대한 고민 다시 시작 01:42 직급체계란? 02:45 직급체계 변경방식 05:35 직급체계 개편 시 문제점 08:04 네이버 레벨제의 개념 08:52 레벨제 도입 시 이슈 1.레벨제가 모든 업종에 적용가능할까 09:47 레벨제 도입 시 이슈 2.직능급에 대한 부정적인 시각 10:47 레벨제 도입 시 이슈 3.보상과 연계성 11:17 레벨제 도입 시 이슈 4.레벨 상승을 결정 11:51 레벨제 운영 시 유의사항 1.구성원의 공감대 형성 12:40 레벨제 운영 시 유의사항 2.장기적인 관점의 접근 13:23 레벨제 운영 시 유의사항 3.업종의 특성을 반영한 접근 14:41 레벨제 운영 시 유의사항 4.전체 인사제도 관점의 변화 15:09 마무리 (출연자 : 김복수 노무사, 강민석 노무사) [Editor] Jessica Lee 편집 : Vrew #네이버 #네이버레벨제 #직급체계 #직급폐지 #기업사례 #HR #인사관리 #직장인 노무법인 예담HR컨설팅 T. 02-555-4016 E. [email protected]