Скачать с ютуб Илья Красинский о воркшопе «Что-то пошло не так» (14 апреля) в хорошем качестве

Илья Красинский о воркшопе «Что-то пошло не так» (14 апреля)

В цикле Идея → Разработка → Измерение → Анализ → Идея большинство команд сосредоточены на том, что и так обычно умеют делать: рисуют дизайн и «пилят» код. Правда компании не разоряются из-за отсутствия продукта — продукт обычно есть. https://productsense.io/workshops/unit Компании разоряются из-за отсутствия пользователей – точнее, платящих пользователей продукта. Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный. На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес используя продуктовые и экономические метрики проекта. Вы будете решать примеры реальных кейсах, чтобы разобраться: — как считать минимум ключевых метрик юнит-экономики и принимать продуктовые решения ведущие к кратному росту. — узнаем почему экономика продуктов плохо сходиться. — как разсчитать плечо метрики и найти узкие места. — как продуктовые метрики накладывают жесточайшее ограничение на экономику. — где спрятан кратный рост. — почему без когорт вы скорее всего уже совершаете ошибки и принимаете неверные решения — как когорты и юнит-экономика дружат с финансами и позволяют выявлять причино-следственные и что нужно сделать, чтобы бизнес и пррибыль стабильно росли. — разберемся, почему активация — ключевая продуктовая метрика, которая ограничивает сверху и конверсию и ретеншен и повторные покупки и доход и что с ней делать. — как работают игровые циклы, разорванные игровые циклы и почему ретеншен — переоцененная метрика