Русские видео

Сейчас в тренде

Иностранные видео


Скачать с ютуб Основные правила планирования на производственном предприятии в хорошем качестве

Основные правила планирования на производственном предприятии 1 год назад


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru



Основные правила планирования на производственном предприятии

Для лучшего понимания процесса планирования и изучения других тем управления предприятием подпишитесь на мой Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club. Планирование на любом предприятии нужно для того, чтобы управлять всеми процессами предприятия. Или, если хотите, направлять, то есть контролировать ход выполнения процесса по времени и ресурсам согласно параметрам, заранее утвержденным для данного процесса. План – ряд предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединённых последовательно для достижения цели с возможными сроками выполнения. Планирование – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей. Планирование на предприятии – процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и способствующей выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей. В зависимости от времени охвата планов предприятия, различают следующие виды планирования: - Стратегическое планирование; - Текущее (годовое) планирование; - Оперативно-производственное планирование. Основные принципы планирование: - Принцип необходимости; - Принцип непрерывности; - Принцип единства; - Принцип гибкости; - Принцип точности; - Принцип участия; - Принцип обоснованности целей. Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю консультации, наставничество. Контакты: Морозов Сергей Александрович https://t.me/Morozov_SAM Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» –    / @morozovclub   Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – https://t.me/Morozov_Club Телеграм-канал «Производительность труда» – https://t.me/proizvoditelnost_truda Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej Дзен «Управление предприятием» – https://dzen.ru/samclub Тайминг: 00:00 Об обучении управлению компанией 01:09 Основные понятия планирования 02:13 Виды планирования 02:36 Стратегическое планирование 03:09 Текущее планирование 04:11 Оперативно-производственное планирование 04:36 О сроках планирования 07:19 Подробнее об оперативном планировании 09:27 30-дневный непрерывный производственный план 11:02 Пример планирования производства кухонь 14:54 Типы планирования 16:17 Последовательность действий при планировании 19:29 О сроках оперативно-производственных планов 20:34 Принципы планирования #планирование #управлениепредприятием #планированиенапредприятии #планированиепроизводства #планпроизводства #производственныйплан #план #примерпланирования #стратегическийплан #текущийплан #годовойплан #оперативныйплан #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление #управлениекомпанией #консультированиебизнеса Ссылки на видео по теме «Планирование»: Планирование – как добиться регулярного выполнения планов производства [] –    • Планирование – как добиться регулярно...   Планирование на предприятии – план на день [] –    • Планирование на предприятии – план на...   Процессы и операции в управлении предприятием [] –    • Процессы и операции в управлении пред...   Планирование производства на простых примерах [] –    • Планирование производства на простых ...   Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан доска. Канбан на производстве [] –    • Методология Канбан. Метод Канбан. Кан...   Метод Канбан. Идеи применения на производстве [] –    • Метод Канбан. Идеи применения на прои...   Фотография рабочего дня и хронометраж [] –    • Фотография рабочего дня. Хронометраж....  

Comments