Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ruУ нас вы можете посмотреть бесплатно Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ "Пружина" или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Компания НПЦ "Пружина" Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения. Цель проекта — увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок. Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов. Что было сделано: 1. Внедрен Цифровой двойник производства; 2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов: Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала; Внедрение оптимальных партий запуска; 3. Внедрена платформа для управления производством. Ключевые результаты от внедрения платформы BFG: снижено на 50% незавершенное производство; снижена на 50% трудоемкость планирования; увеличена управляемость и прозрачность производства; увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров; снижено на 30% время прохождения контрольных партий; увеличение на 13% производительности труда. Узнайте больше о продуктах BFG на сайте — https://bfg.ai/ Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями: ВКонтакте — https://vk.com/bfg_group #ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО