Скачать с ютуб Как оценить человеческий актив в своей компании? Управление персоналом основы. в хорошем качестве

Как оценить человеческий актив в своей компании? Управление персоналом основы.

Управление персоналом - это то, что постоянно будет требовать вашего внимания! Как правильно оценить человеческий актив в вашем бизнесе, смотрите в этом видео. #kravchenkoshorts #управлениеперсоналом #оценкаперсонала 🔴 В этом видео: 00:00 ► Вступление 00:40 ► Что такое человеческий капитал в вашем бизнесе? 01:31 ► Что такое актив и что такое пассив в бизнесе? 02:41 ► Управление персоналом как инвестиция 03:10 ► Способ анализа для сотрудников, которые не приносят прямого дохода 04:07 ► Почему нет универсального подхода оценки персонала в компании? 05:30 ► Как правильно инвестировать в сотрудников? Управление пересоналом основы ☝ СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: 🔹 Саботаж персонала: что делать руководителю?    • Саботаж персонала! Что делать, если управл...   🔹 Как правильно контролировать менеджера по продажам?    • Как правильно контролировать менеджера по ...   🔹 Зачем вам нужен отдел продаж в бизнесе?    • Зачем нужен отдел продаж в бизнесе? Продаж...   🔹 Как мотивировать сотрудников на продажи?    • Как мотивировать сотрудников на продажи? У...   🔹 Как правильно инвестировать в менеджеров по продажам?    • Как правильно инвестировать в менеджеров п...   🔹 Управление персоналом на удаленке: что следует знать?    • Управление персоналом на удаленке: что сле...   🔹 Восемь правил в бизнесе, которые точно приведут вас к успеху!    • 8 бизнес идеи, которые приведут вашу компа...   Telegram Bot с новостями 👉 https://bit.ly/301Ymor Мой ТикТок 👉 https://bit.ly/3uFrJIx Канал моей Академии для юристов 👉 https://bit.ly/3adqbeC Мой канал о продюсировании 👉 http://bit.ly/2Q7P8kO Facebook 👉 https://bit.ly/38TunlJ Instagram 👉 https://bit.ly/2AoqQO4 Человеческий капитал. Актив или пассив? Давайте проведем некую диагностику ваших сотрудников на предмет полезности для вашего бизнеса. Этот метод отлично подходит, чтобы собрать информацию о вашей командеи понять, как ее развивать. Каких сотрудников стоит усилить? Каких разгрузить? Диагностика поможет вам избавиться от сомнений по поводу того, каких сотрудников сохранить, а с какими расстаться. У инвесторов есть два базовых понятия — актив или пассив. Пассив — это то, что забирает деньги из вашего кармана. Актив — то, что приносит деньги в ваш карман. Рекомендация очевидна: чтобы стать богаче и успешнее, нужно увеличивать число активов и сокращать пассивы. Неискушенные в инвестиционных делах люди часто путают эти понятия. Например, купила семья квартиру и в ней живет, искренне считая, что это актив, хотя по факту — это пассив. Она не приносит доход. Если бы купили квартиру и сдали ее, то это был бы актив. Бывают сложные случаи. Например, вы купили квартиру в ипотеку в расчете на то, что через пять лет перепродадите ее в два раза дороже. Как думаете, это актив или пассив? Сейчас вы сдаете ее, но платеж по ипотеке выше, поэтому еще доплачиваете из своих доходов. Давайте разбираться. Сможете ли вы ее продать за ту сумму, за которую хотите? Непонятно. Доживете ли вы до этого времени? Вы не провидец, чтобы быть в этом абсолютно уверенным. На данный момент эта квартира и идея заработать в будущем делает вас беднее, значит, это пассив. Никак не по-другому. Надо оценить инвестиции из настоящего момента, находясь здесь и сейчас. Анализировать сотрудников нужно так же, как любую инвестицию. Фактически вы выступаете для них как инвестор, решая, кто принесет вам доход, а кто лишь заберет ваши ресурсы. Оценивать менеджеров по продажам с точки зрения инвестиций легче всего, посмотрев, сколько денег он вам приносит ежемесячно. Для сотрудников, которые не приносят прямого дохода, такие как бухгалтер, дизайнер, закупщик, применяйте следующий способ анализа. Возьмите лист бумаги. Разделите его на две колонки. В левой напишите, что вам дает сотрудник (чем он вас усиливает), в правой — что вы ему отдаете (чем он вас ослабляет). Проанализируйте по такой системе каждого сотрудника и подумайте, что стоит изменить, чтобы ослабляющие факторы снижались, а усиляющие возрастали. Управляйте своим отделом или своей компанией, постоянно повышая их доходность. Это самый верный способ добиться стабильного роста компании. Если у вас небольшой отдел или фирма, проанализируйте ключевых менеджеров. Определите, сколько у них плюсов и сколько минусов, а после посчитайте, насколько прибыльна ваша компания как инвестиция. Управление персоналом - это то, что постоянно будет требовать вашего внимания! Как правильно оценить человеческий актив в вашем бизнесе, смотрите в этом видео. управление персоналом основы,управление персоналом,система управления персоналом,управление персоналом организации,управление людьми,как управлять персоналом,персонал,основы управления персоналом,тренинг управление персоналом,менеджмент управление персоналом,управление сотрудниками,управление командой,управление персоналом на предприятии,управление персоналом основное,управление персоналом обучение,управление персоналом лекции,лекция управление персоналом Управление персоналом - это то, что постоянно будет требовать вашего внимания! Как правильно оценить человеческий актив в вашем бизнесе, смотрите в этом видео.