Скачать с ютуб Как вести за собой людей | Артём Мушин-Македонский в хорошем качестве

Как вести за собой людей | Артём Мушин-Македонский

Сторителлинг — это эффективный инструмент убеждения, который позволяет продвигать идеи и вдохновлять на поступки. История не заставляет принять другое мнение, а приглашает взглянуть на ситуацию другими глазами — так, что даже закоренелый скептик начинает задумываться. Хороший рассказчик объединяет людей, помогает понять, какие смыслы и ценности они разделяют и что им нужно, чтобы стать отличной командой. Книга Артёма Мушина-Македонского «Нарративное лидерство» о том, как проявлять лидерство через с помощью историй и вдохновлять без давления и манипуляций. В коротком видео эксперт по стратегическому сторителлингу Артём Мушин-Македонский объясняет, зачем лидеру пользоваться инструментами сторителлинга. Читайте бесплатную главу здесь: https://alpinabook.ru/catalog/book-na... В своей книге Артём Мушин-Македонский говорит о лидерстве как способности с помощью историй и нарративов передавать слушателям смыслы и создавать их вместе с командой. Он рассказывает, как через истории представиться коллективу и сформировать доверие, объединить команду вокруг общей цели, транслировать ценности, вдохновить на новый образ действий, наполнить уверенностью в период изменений. Содержание: Введение. Зачем руководителю сторителлинг? ЧАСТЬ 1 Место сторителлинга в вашем общении. Истории, смыслы и лидерство Три главных вопроса Это какой-то неправильный сторителлинг Как понять, когда истории принесут вам пользу Как задача о трех горах открывает новую перспективу в коммуникациях Как связаны лидер, история и смыслы Кто я такой, чтобы звать вас за собой ЧАСТЬ 2 Основы стратегического сторителлинга и алгоритм подготовки истории под задачу Две основы стратегического сторителлинга Принцип ЧП Правило Historia От алмаза до «Выходи за меня!». Готовим историю к рассказу под задачу Шаг 1. Поиск алмазов. Как искать события для сторителлинга Шаг 2. Превращение алмаза в бриллиант. Как событие становится историей Шаг 3. Вставляем бриллиант в оправу. Как убрать из истории лишнее, чтобы передать один смысл Шаг 4. Полируем кольцо. Как усилить историю и удержать внимание слушателя, соблюдая этику Шаг 5. Делаем предложение. Как естественно включить историю в речь Шаг 6. Составляем комплект украшений. Как соединить несколько историй, чтобы донести до аудитории большой смысл ЧАСТЬ 3 Рассказывание историй под конкретные задачи лидера Подбираем украшение. Трехэтапный алгоритм подбора истории под задачу Шаг 0. Формулировка результата Шаг 1. Поиск вопроса «Почему?» и работа с убеждениями Шаг 2. Этическая проверка Шаг 3. Подбор события Заключительные идеи про подбор историй под задачу Виды историй для решения управленческих задач Истории для убеждения Истории для представления себя команде и создания доверия Истории для передачи опыта Истории для трансляции ценностей Истории для внедрения и сопровождения изменений Истории для представления стратегии Истории для поддержания вовлеченности Истории для представления своих идей Истории для предоставления обратной связи Заключение Книга на сайте интернет-магазина «‎Альпины»: https://alpinabook.ru/catalog/book-na...