Русские видео

Сейчас в тренде

Иностранные видео


Скачать с ютуб Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала в хорошем качестве

Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала 3 года назад



Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:

Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ru

Скачать бесплатно Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала в качестве 4к (2к / 1080p)

У нас вы можете посмотреть бесплатно Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:

Загрузить музыку / рингтон Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала в формате MP3:

Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.

Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru



Мотивация трудовой деятельности ч.1 | Теоретические основы мотивации персонала

Мотивация трудовой деятельности ч. 1 Теоретические основы мотивации персонала Юлия Сапунова Бизнес-тренер, консультант Финалист IV Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга-2020» Победитель губернаторского конкурса «Лидер 46» (2021г.) Тренер-консультант Фонда социальных инвестиций Член региональной экспертной группы АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Старший преподаватель кафедры экономики Курского института менеджмента, экономики и бизнеса Заместитель Председателя правления, председатель Совета по наставничеству Курского РО ОГО «Союз женщин России» По вопросам сотрудничества [email protected]

Comments