Скачать с ютуб Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether в хорошем качестве
Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether
7 лет назад
Из-за периодической блокировки нашего сайта РКН сервисами, просим воспользоваться резервным адресом:
Загрузить через dTub.ru Загрузить через ClipSaver.ruСкачать бесплатно Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether в качестве 4к (2к / 1080p)
У нас вы можете посмотреть бесплатно Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether или скачать в максимальном доступном качестве, которое было загружено на ютуб. Для скачивания выберите вариант из формы ниже:
Загрузить музыку / рингтон Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether в формате MP3:
Роботам не доступно скачивание файлов. Если вы считаете что это ошибочное сообщение - попробуйте зайти на сайт через браузер google chrome или mozilla firefox. Если сообщение не исчезает - напишите о проблеме в обратную связь. Спасибо.
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса savevideohd.ru
Estimation and Meeting Sprint Commitments with Derek Huether
Subscribe to SoundNotes on iTunes https://itunes.apple.com/us/podcast/l... In this episode of SoundNotes, Dave Prior and Derek Huether respond to a couple questions from students who have taken a LeadingAgile CSM and/or CSPO class over the past couple months. Here are the questions they will address in this short video podcast: Question 1: My team seems to have a problem with estimating and understanding the estimating concepts. The team members are accustomed to traditional waterfall projects and estimating everything in units of time. How can I help them understand estimating, but continue to complete the sprints with no pbis rolling over to the next sprint? Question 2: I have a team lead who is skeptical of scrum, especially metrics related to the process. He doesn’t think carryover matters from sprint to sprint as long as we’re “creating value” and getting the program priorities completed. Any advice on how to convince him that metrics can be a tool for good, and that the sanctity of the sprint commitment matters?
Comments
