Скачать с ютуб Дэвид Аллен про факторы высокой работоспособности руководителей в хорошем качестве

Дэвид Аллен про факторы высокой работоспособности руководителей

Посещала ли вас когда-нибудь мысль, что продвижение по карьерное лестнице не упрощает жизнь, что когда вы получаете власть, жизнь лишь усложняется? За 35 лет я провел тысячи часов на рабочем месте самых занятых и успешных руководителей в мире. Парадоксально, чем более продуктивными они становились, тем большей продуктивности им нужно было достичь! Я делился с профессионалами самого высокого уровня несколькими практиками и подходами, которые оказывались действенными для достижения продуктивности без стресса – они сразу же начинали применять эти практики и продолжают это делать. Зачастую, чтобы привить себе новые привычки, которые помогают сохранить ясность, контроль и фокус, что бы ни происходило в вашей личной жизни или на работе, вам может потребоваться два года. За один день невозможно добиться такого уровня мастерства управлению свой жизнью, когда вы регулярно собираете, обрабатываете, организовываете все важные дела и поддерживаете их в актуальном состоянии для гарантии правильности принимаемых ежедневно решений вне зависимости от вашего самочувствия. Однако, несколько аспектов методологии GTD® (Getting Things Done – «Как привести дела в порядок») быстро приживаются у наших клиентов, особенно, у профессионалов высокого уровня. По мере того, как они достигают в профессиональной или личной жизни высокого уровня ответственности, растет и потребность в ясности мышления, и усиливается влияние факторов, которые ее размывают. Многие начинают использовать предлагаемые практики из-за их влияния на снижение стресса и создание ментального пространства для творчества. Основываясь на бесчисленных отзывах наших клиентов, эти практики дают положительные результаты. Я привожу их здесь как набор инструментов для быстрого решения проблем, так сказать «скорая помощь». К таким инструментам относятся: • Записывание дел • Принятие решение по следующим действиям (и «правило двух минут») • Создание и ведение основных списков: − Следующие действия − Повестки − Лист ожидания − Проекты • Очистка корзин «входящие» и планирование времени на обработку • Выделение времени на обзор • Интеграция личной и профессиональной жизни